Vom Modell zur Praxis.
Wie Positive Leadership, Mentaltraining, Software und Routine zusammen wirken.
Was Positive Leadership ist.
Die Frage, was Führung wirksam macht, ist gut erforscht. Die Antwort: Führungskräfte, die ihre Wirkung in fünf Dimensionen gezielt aufbauen, halten Teams stärker, schaffen mehr Leistung und reduzieren Fluktuation. Diese fünf Dimensionen heißen Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Wirksamkeit. Sie bilden das PERMA-Lead Modell.
Entwickelt hat es Dr. Markus Ebner, der führende PERMA-Lead Forscher im deutschsprachigen Raum. Sein Modell ist wissenschaftlich validiert, in der Praxis erprobt und messbar. Auf Basis seines Modells bringt Next4Lead Positive Leadership in den Führungsalltag.
Mehr zum PERMA-Lead Modell auf perma-lead.com →Die fünf PERMA-Dimensionen.
Positive Emotionen.
Der emotionale Grundton im Team, gestaltet durch Anerkennung, sichtbare Erfolge und ein offenes Wort.
Beispiel: Im Wochenmeeting fragt die Führungskraft erst, welcher Moment der letzten Woche gut lief, bevor die offenen Punkte auf den Tisch kommen.
Engagement.
Menschen wachsen, wenn ihre Arbeit zu ihren Stärken passt und die Führungskraft diese Stärken kennt.
Beispiel: Den Mitarbeiter mit dem analytischen Blick setzt die Führungskraft auf die Datenfrage, wo seine Stärke zählt.
Beziehungen.
Tragfähige Beziehungen im Team sind die Voraussetzung für Vertrauen, Feedback und echte Zusammenarbeit.
Beispiel: Im wöchentlichen Eins-zu-eins fragt die Führungskraft, wie es wirklich geht, und hört zu, bevor sie zu den Aufgaben kommt.
Sinn.
Menschen brauchen das Gefühl, dass ihre Arbeit zu etwas Größerem beiträgt, das über das Tagesgeschäft hinausgeht.
Beispiel: Beim Projektstart verbindet die Führungskraft die Aufgaben mit dem konkreten Nutzen für den Kunden.
Wirksamkeit.
Sichtbare Erfolge sind ein zentraler Motor für Motivation und Bindung.
Beispiel: Nach jedem abgeschlossenen Projekt nimmt sich das Team 15 Minuten, um festzuhalten, was diesmal gut gelaufen ist.
Wie die vier Bausteine zusammenspielen.
Die Bausteine verstärken sich gegenseitig. Im Zusammenspiel entsteht Führung, die im Alltag hält.
Positive Leadership ist die methodische Grundlage. Sie gibt vor, woran wir arbeiten und woran wir den Erfolg messen.
Mentaltraining sorgt dafür, dass Führungskräfte auch unter Druck handlungsfähig bleiben, im schwierigen Gespräch, in der Verhandlung, im Konflikt.
Technologie bringt das, was im Workshop gelernt wurde, in den Tagesablauf. Die PERMA-Lead App liefert Mikro-Impulse, die in fünf Minuten passen.
Umsetzung ist das Bindeglied. Mit klaren Strukturen, einfachen Routinen und gezielten Impulsen wird aus Wissen tägliche Praxis.
So wird aus dem Versprechen "Führung, die im Alltag wirkt" ein Ergebnis.